Badanie eNPS

Badanie eNPS, po którym wiadomo, co zrobić

Krótka, anonimowa ankieta, czytelny raport dla zarządu i 2–3 konkretne działania po każdym pomiarze. Kolejny pomiar pokazuje, czy zadziałały.

Głosy pracowników zbiegające się w jeden wynik badania eNPS

Czym jest badanie eNPS

eNPS (Employee Net Promoter Score) to jedno pytanie: „Jak bardzo prawdopodobne jest, że polecisz tę firmę jako miejsce pracy?”, z odpowiedzią w skali 0–10. Wynik to odsetek promotorów (9–10) minus odsetek krytyków (0–6), w zakresie od −100 do +100. To nie jest średnia, dlatego łatwo go porównywać między pomiarami.

Sama liczba rzadko wystarcza. W firmie do kilkuset osób zmiana o 5–10 punktów może oznaczać zmianę zdania kilku osób. Dlatego rekomendujemy badanie z siedmioma obszarami pracy: pokazuje, czy zmiana jest realna i gdzie warto działać.

Co zyskujecie

Cztery korzyści dla firmy

01

Jedna liczba dla zarządu

eNPS pokazuje, czy pracownicy poleciliby firmę jako pracodawcę — prosto i porównywalnie w czasie.

02

Wiadomo, gdzie działać

Raport wskazuje trzy najmocniejsze i trzy najsłabsze obszary pracy.

03

Widać efekt zmian

Kolejny pomiar pokazuje, czy działania po poprzednim przyniosły efekt.

04

Szczere odpowiedzi

Anonimowość jest chroniona w samym systemie, a nie tylko obiecana w zaproszeniu.

Zakres

Dwa warianty — wybieracie zakres

A — Krótki puls

3 pytania · około 2 minut

  • Wskaźnik eNPS (0–10)
  • Co najbardziej wpłynęło na ocenę?
  • Jaką jedną rzecz warto poprawić?

Dla firm, które chcą regularnie śledzić wskaźnik.

B — Przegląd doświadczeń

13 pytań · około 5–6 minut · rekomendujemy

  • To samo pytanie eNPS co w wariancie A
  • 7 obszarów: obciążenie, narzędzia, informacja, przełożony, rozwój, wynagrodzenie, szacunek
  • Zaangażowanie: energia, zainteresowanie, skupienie
  • Ogólne zadowolenie i jeden komentarz

Pokazuje, gdzie działać — i czy działania zadziałały.

Tak to wygląda

Raport, który łatwo przedstawić zarządowi

Wynik eNPS z podziałem na promotorów, neutralnych i krytyków oraz trendem między pomiarami

Powiększ raport

Wynik eNPS z podziałem na promotorów, neutralnych i krytyków oraz trendem między pomiarami

Wynik i kierunek zmian

  • eNPS i podział na trzy grupy
  • Zmiana względem poprzedniego pomiaru
  • Liczy się kierunek, nie pojedyncza liczba
Najmocniejsze i najsłabsze obszary pracy w raporcie badania eNPS

Powiększ raport

Najmocniejsze i najsłabsze obszary pracy w raporcie badania eNPS

Od razu widać, gdzie działać

  • Trzy najmocniejsze i trzy najsłabsze obszary
  • Frekwencja widoczna na bieżąco
  • Działania z osobą odpowiedzialną i terminem
Wyniki pytań według działu i stażu z zaznaczonymi odchyleniami

Powiększ raport

Wyniki pytań według działu i stażu z zaznaczonymi odchyleniami

Różnice między zespołami

  • Każde pytanie według działu i stażu
  • Wyraźne odchylenia zaznaczone kolorem
  • Grupy poniżej 5 osób łączone automatycznie

Przebieg

Jeden pomiar w 6 tygodni, dwa razy w roku

Pomiary co 6 miesięcy zostawiają czas na działania między nimi.

  1. Tygodnie 1–2

    Przygotowanie

    Lista pracowników i komunikat zarządu zapowiadający badanie.

  2. Tygodnie 3–4

    Badanie

    10 dni roboczych na odpowiedzi. Przypomnienia tylko do osób, które jeszcze nie odpowiedziały.

  3. Tygodnie 5–6

    Wnioski

    Raport i spotkanie z zarządem: wybór 2–3 działań.

  4. Do miesiąca po badaniu

    Informacja zwrotna

    Pracownicy słyszą, co się zmienia — od tego najbardziej zależy frekwencja w kolejnym pomiarze.

Poufność i dane

Szczere odpowiedzi wymagają ochrony w samym systemie

Więcej o bezpieczeństwie →
01

Tylko wyniki zbiorcze

HR i zarząd nigdy nie widzą, kto co odpowiedział. Wynik od 3 osób, podziały od 5 osób w grupie.

02

Dane w Unii Europejskiej

Centrum danych w Niemczech z certyfikatem ISO/IEC 27001, połączenia szyfrowane.

03

Zgodnie z RODO

Działamy jako podmiot przetwarzający na podstawie umowy powierzenia. Zbieramy tylko dane potrzebne do procesu.

04

Codzienne kopie zapasowe

Kopie w osobnym magazynie, chronione przed usunięciem.

Współpraca

Kto za co odpowiada

Pracownik360

  • Ankieta, wysyłka i przypomnienia
  • Raporty i porównanie pomiarów
  • Bezpieczne przechowywanie danych

Lupa HR — opcjonalnie

  • Komunikacja do pracowników
  • Omówienie wyników z zarządem
  • Plan 2–3 działań

Wasza firma

  • Lista pracowników
  • Komunikat zarządu
  • Decyzje i działania

Wsparcie metodyczne Lupa HR to osobna usługa: zakres i cenę ustalamy oddzielnie od platformy.

Pytania

Najczęstsze pytania

Czy ankieta eNPS jest anonimowa?

Tak, wobec pracodawcy. HR i zarząd widzą tylko wyniki zbiorcze, nigdy to, kto co odpowiedział. Wynik pokazujemy od 3 osób, a podziały na działy i staż od 5 osób w grupie.

Po co imiona i adresy e-mail, skoro ankieta jest anonimowa?

Każdy dostaje własny link: nikt nie wypełni ankiety dwa razy, a przypomnienia trafiają tylko do osób, które jeszcze nie odpowiedziały. Imion nie ma w wynikach.

Czy można zmienić próg anonimowości?

Nie. Progi są stałe dla wszystkich klientów, więc nikt nie może ich obniżyć, żeby zobaczyć wyniki małej grupy.

Jak często mierzyć eNPS?

Najczęściej dwa razy w roku. Częściej ma sens tylko wtedy, gdy firma zdąży coś zmienić między pomiarami.

Czy pracownicy muszą się logować?

Nie. Link z e-maila prowadzi prosto do ankiety, wygodnej na telefonie i komputerze.

Gdzie są przechowywane dane?

W centrum danych w Niemczech z certyfikatem ISO/IEC 27001. Codzienne kopie zapasowe trafiają do osobnego magazynu chronionego przed usunięciem.

Zaplanujmy pierwszy pomiar eNPS

Pokażemy cały proces na przykładowych danych i dobierzemy zakres do wielkości i celu Waszej firmy.